В АО «Корммаш» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда» решили сделать ставку на молодёжь, и в первую очередь – создать активный молодёжный совет. Предыдущий состав вырос, но теперь его участники могут смело выступать в роли наставников – есть чем поделиться!
Сегодня в разных подразделениях завода трудятся 34 человека в возрасте до 35 лет. Самое время «творить, выдумывать и пробовать», осуществлять задуманное! С ними уже состоялось предварительное общение генерального директора А.Л. Чувилина.
Молодые заводчане вели откровенный разговор о сегодняшнем дне предприятия, о проблемах, волнующих не только молодёжь. В ближайшее время состоится конференция, на которой и будет избран новый молодёжный актив. Она пройдёт под девизом «Гордимся прошлым. Создаём будущее. Перезагрузка». Важно, чтобы в совете были представлены все подразделения завода.
Вопросы кадрового обеспечения промышленных предприятий Дона находят сегодня живой отклик в правительстве региона. Не случайно темой первого заседания координационного совета по промышленности при губернаторе Ростовской области, который был создан по инициативе врио губернатора Юрия Слюсаря, стал вопрос кадрового обеспечения. На совете были обсуждены предложения по привлечению молодых кадров: оплачиваемая практика, заключение договоров с гарантией трудоустройства, юолее широкое применение целевого обучения и другие, об этом информирует официальный портал Правительства Ростовской области.
Председатель профсоюзного комитета акционерного общества «Корммаш» В.И. Ганноченко так видит ситуацию:
– Со своей стороны, мы, встречая человека, хотим понять, будет ли он работать на предприятии или это временное явление в его жизни, – говорит. – Беседуем, чтобы узнать, что интересует и что волнует. Ведь молодёжь сталкивается с проблемами, которые в силу возраста, отсутствия опыта кажутся порой неразрешимыми. У нас есть немало способов помочь, поддержать в трудные моменты. В планах – ежеквартальные встречи молодёжного совета с генеральным директором, на которых будут обсуждаться вопросы, волнующие сотрудников. Будем проводить социальные опросы.
Большое внимание уделяется технике безопасности, перспективам профессионального роста. При этом не остаётся в стороне организация коллективного отдыха.
– У нас в колдоговоре заложена поддержка молодёжи, – продолжает Виктор Иванович, – например, акция «Помоги собрать первоклассника», компенсация найма жилья для молодых специалистов. Разработана программа стимулирования парней при возвращении после службы в армии на завод. По профсоюзным каналам оказывается материальная помощь молодым семьям, предоставляется беспроцентная ссуда на приобретение жилья. Очень полюбились заводчанам поездки по маршрутам выходного дня, семейный отдых на побережье Чёрного моря.
Это даёт свои плоды. Примерно за полгода пришло солидное пополнение – и ребята, отслужившие в армии, и те, кто работал в других местах посёлка и района. Когда мы видим стремление узнать больше, работать качественно, стремление к совершенствованию, помогаем молодым людям развивать себя профессионально.
Делая ставку на молодёжь, руководство АО «Корммаш» заинтересовано в профессиональном развитии работающей здесь молодёжи. Поэтому в рамках национального проекта «Производительность труда» уже обучили три группы – 25 человек. Это инженерно-технические работники, кадровый резерв предприятия.
