Коневодство, скачки – эти темы близки, пожалуй, большинству коренных жителей Дона. Да и знаменитая донская порода лошадей появилась здесь не случайно.
В диких степях без войн ничего не происходило, и в этих боях был необходим очень выносливый помощник. В непростых условиях была незаменима особая порода лошадей, которая отличилась бы своей неприхотливостью, выносливостью, отношением к человеку и поведением в бою.
Предопределено было появление в Ростовской области и ещё одной породы.
В своё время возникла задача за счёт селекционно-племенной работы улучшить качества и рабочие показатели донских лошадей, привить им крови ведущих пород. Этих лошадей стали называть великодонскими. А в 1920-х годах порода получила название «буденновская» в честь Семена Михайловича Буденного.
Лошади легендарной буденновской породы из конных заводов Ростовской области традиционно завоёвывали титульные места и на скачках, и в классических соревнованиях конного спорта (конкур, выездка и троеборье) не только в нашей стране, но и за рубежом.
Что сегодня представляет из себя ипподромный бизнес и каковы его перспективы рассказывает советник генерального директора АО «Росипподромы» Владимир Жуковский.
– В своё время я принимал участие в создании «Российских ипподромов», тогда было важно не скопировать к примеру удачный французский подход, где он приносит в казну около 20 млрд евро, а сформировать организацию, подобную Главному управлению коневодства, ранее существовавшему в нашей стране. Её главной идеологической задачей было именно то, чтобы в России появилась организация, уполномоченная принимать решения, связанные с конным делом. Она должна была объединить в себе сразу всё: и стратегию, и науку, и коммерцию, и социальный статус.
Что касается Франции, то там ипподромный бизнес занимает лидирующие позиции в Европе. В стране работают около 250 ипподромов. Часть прибыли от этого бизнеса поступает в казну государства. Речь идёт о цифрах, исчисляемых миллиардами. Этот опыт мы изучали, когда в начале 2000-х решили организовать после длительного перерыва скачки на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ, которые впоследствии стали визитной карточкой скакового сезона Центрального московского ипподрома.
Оглядываясь назад, хочу отметить, что замысел оказался верным, однако этот проект собрать разрозненные в данном направлении хозяйства в единую систему пока ещё недовыполнен. Речь идёт о Указе Президента № 1058 от 2011 года, который касается организации российских ипподромов. Такой документ имеет силу закона. Главное – довести дело до конца и придать этому процессу социальный смысл. А финансовый смысл – это прежде всего тотализатор, что уже давно доказано мировым опытом.
До начала масштабной реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тыс. человек. Для сравнения: ипподром в Дубае может принять почти 100 тыс. зрителей, а гонконгская арена – 190 тыс. гостей. Просто поразительные масштабы.
Прокомментировал В. Жуковский и непростую ситуацию с Ростовским ипподромом, а также возможностью прихода сюда заинтересованного инвестора. Вот, что он, в частности, сказал:
– В этом вопросе должен быть заинтересован не только инвестор, ещё и должна существовать позиция государства. Как показывает мировой опыт, судьба отечественных ипподромов и коневодческой отрасли целиком и полностью зависит от желания и готовности государства вкладывать средства и принимать решения, направленные на сохранение уникального исторического и культурного наследия страны.
Истоxник информации: https://don24.ru
